Рейтинг
+1.28
голосов:
1
avatar

Менеджмент  

Правила развода

Конфликт собственников — проблема, с которой сталкивался любой наш бизнесмен. Юридические механизмы ее решения отсутствуют, судебная практика также, да и не всегда возможно юридическое разрешение конфликта. Не так давно мне пришлось поучаствовать в конфликте двух собственников с примерно равными долями. Один из них хотел компанию продать (покупатель имелся и деньги давал немалые), а другой собственник считал, что есть возможность вывести компанию на мировой уровень развития, и от продажи категорически отказывался. Ситуация, когда заявленные интересы владельцев прямо противоположны и видимой возможности согласия нет, типична.

( Читать дальше )

Почему сотрудники проваливают проект

Вы долго бились, чтобы заполучить этот проект. А получив — провалили его. Такая ситуация характерна для многих российских компаний. Почему так происходит? За последние годы в обиход многих компаний прочно вошло понятие «проект». Причем круг предприятий, прибегающих к такой форме работы, ширится: сегодня это не только рекламщики, консультанты или поставщики IT-технологий, но и многие промышленные компании и банки. «Проектная форма работы становится все более популярной. Многие компании с самого начала даже и не скрывают, что организуют новое направление бизнеса с тем, чтобы потом его продать, — отмечает партнер рекрутинговой компании Marksman Инна Суматохина.

( Читать дальше )

Управление проектами

Управление проектами это — большая, сложная тема. Для того чтобы грамотно управлять проектами, необходимы не только безупречные знания в этой области, но и значительный опыт. Считаем, что несколько рекомендаций не повредят тем, кто находится в начале этого пути.

( Читать дальше )

8 ключевых факторов обеспечивающих успех проекта

Как менеджер проекта, вы несете окончательную ответственность за обеспечение успешности проекта. Доллары лежат в вашем кармане, поэтому в ваших интересах обеспечить использование надлежащих инструментов и методов, чтобы добиться этого. Кое-что из сказанного ниже может выглядеть очевидным, но я сталкиваюсь с этими основными ошибками из месяца в месяц, и из месяца в месяц вижу менеджеров проектов, почесывающих свои затылки и недоуменно вопрошающих: «Ну почему же все пошло не так»?

( Читать дальше )

Специальное программное обеспечение для управления проектами

Возобновляется публикация заметок Майка Ньюэлла по управлению проектами. Заметка, предлагаемая вашему вниманию, посвящена основной теме номера — программным пакетам по управлению проектами. Используйте программу правильно, и вы получите ценнейший инструмент, утверждает автор. Всякий раз, когда я упоминал о специальном программном обеспечении для управления проектами, в ответ от руководителей проектов я слышал, что люди уже пробовали использовать нечто вроде MS Project и что эти программы не работают.

( Читать дальше )

Управление рисками в ходе проектов по внедрению

Говорят, Что первобытный Человек начал использовать орудия труда, когда в процессе добывания пищи вдруг задумался над тем, что мешает ему добывать еду быстрее и в большем количестве. Точно так же можно предположить, что методология управления рисками появилась, когда первый консультант оторвался от компьютера и призадумался над тем, почему он работает над проектом ежедневно по четырнадцать часов, включая выходные и праздники, а проблем не становится меньше.

( Читать дальше )

Менеджмент высоких скоростей

Проект — это совокупность задач, связанных между собой, выполнение которых позволяет гарантированно достичь поставленных целей в условиях ограниченности ресурсов, в запланированные сроки, в рамках определенного бюджета.

( Читать дальше )

Новые технологии в управлении проектами

В статье рассказывается, как оптимизировать работу компании путем постановки корпоративной системы управления проектами, о предоставляемых выгодах, и о требованиях, предъявляемых к участникам проекта. Нехватка ресурсов, невозможность оперативного планирования финансовых потоков, сдача проектов не в срок — все это типичные вопросы для компании, которая использует ручное управление проектами. И чем больше проектов она ведет, тем больше вопросов возникает.

( Читать дальше )

Как не перессориться партнерам в небольшом бизнесе

Совладельцы небольших российских компаний часто теряют общий язык. Конфликты между бизнесменами за обладание совместной собственностью остаются частым явлением. Проблема усугубляется особенностями отечественного законодательства. Совладельцы московской рекламной компании Big Board International не смогли разделить контроль над российским отделением фирмы – сетью наружной рекламы «Биг Борд». Теперь одна из конфликтующих сторон обвиняет другую в уголовных преступлениях, а представитель другой стороны находится в бегах. Причем заклятые партнеры являются родственниками.

( Читать дальше )

Системы управления проектами и erp-система в корпорации

ERP-системы используются в крупных организационных структурах, направлены на интегрированное управление всеми внутренними производственными процессами, включая финансовые потоки, бухгалтерию, логистику. Эти системы идеальны для решения циклических, повторяющихся задач, циркулирующих в рамках конкретной организационной структуры. Эффект от внедрения ERP-систем достигается в первую очередь за счет оптимизации внутренних бизнес-процессов компании.

( Читать дальше )

Реклама