Брайан Трейси — один из наилучших специалистов в области бизнеса, управления продажами, самореализации, лидерства, автор множества бестселлеров, представляющих испытанные методы руководства и приемы управления, которые привели тысячи менеджеров в Европе и Америке на вершину карьеры.

Брайан Трейси обладает учёными степенями бакалавра в области коммерции, магистра, и является Президентом «Брайан Трейси Интернэшинал», штаб-квартира в Сан-Диего, Калифорния, ассоциированные члены которой расположены в разных городах США и в других странах мира.

Книги:
Психология продаж
Управляй своим временем и удвой результаты
21 непреложный закон денег
21 способ дожить до 100 лет
21 способ зарабатывать больше
21 способ получить работу
21 способ сделать себя миллионером
21 способ стать суперпродавцом
21 способ управлять временем
Достижение максимума
Как полностью раскрыть потенциал
Как управлять своим временем
Оставьте брезгливость, съешьте лягушку
Победа!
Преодолеть кризис
Психология достижений
Путь к успеху

Эксперт в области управления временем. Генеральный директор компании «Организация времени». Закончил факультет Прикладной математики Санкт-Петербургского государственного университета. Работал в ЗАО АКБ «Банкирский дом» помощником Председателя Правления по вопросам стратегического планирования. Руководитель корпоративных проектов внедрения тайм-менеджмента в компаниях РАО АЭС, Русский стандарт, Вимм-Билль-Данн. Преподаватель Президентской программы в РЭА им. Плеханова.

Книги:
Тайм-драйв. Как успевать жить и работать
Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы
Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений.
Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007.

В сети:
improvement.ru
Организация времени

Немецкая компания Arcandor, владелец крупнейшего в Европе туристического агентства Thomas Cook и каталога Quelle, объявила о банкротстве, сообщает AFP. Банкротство состоялось после того, как федеральное правительство Германии отказало компании в финансовой помощи размером в 650 миллионов евро. Заявка о финансовой несостоятельности была подана районный суд города Эссен.

Для снижения расходов на самолетное топливо японская авиакомпания JAL пошла на экстраординарные меры - ее сотрудники отрезали по одному сантиметру ото всех столовых приборов, чтобы снизить их вес, пишет британская газета The Daily Telegraph.

Элияху Голдрат (Eliyahu M. Goldratt) – израильский физик, ставший гуру по бизнес управлению. Он является создателем таких инструментов как «Технологии оптимизации производства», «Мыслительные процессы», «Барабан-буфер-веревка», «Менеджмент по цепному критическому управлению проектами». Голдрат применяет суть научного метода, чтобы решить проблемы людей и организаций.

Элияху родился 15 августа 1948 года в Израиле в раввинской семье.

Он получил диплом бакалавра наук в Университете Тель-Авива, степень магистра и доктора философских наук в Университете Бар-Илан.

Элияху Голдрат является автором нескольких бизнес новелл:
«Цель: процесс постоянного совершенствования» (1984)
«Дело не в везении» (1994),
«Критическая цепь» (1997),
«Выбор» (2008)

Цитата из книги:
Я обратился примерно в две дюжины издательств. Самый вежливый отказ я получил от «McGraw Hill»: «Доктор Голдрат, если бы вы решили написать книгу о планировании производства, мы были бы рады издать ее. Если бы вы решили написать любовный роман, мы бы, может быть, подумали. Но любовный роман о планировании производства! Забудьте об этом! Это никогда не сработает. Мы даже не знаем, на какую полку такое ставить!»


Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.

Автор: Голдрат Элияху
ISBN: 978-985-15-0641-1, 0-88427-061-0, 985-483-216-3

Встречаются еще менеджеры, полагающие, что управление состоит из совещаний, программ обучения и повышения качества продукции и всевозможных отчетов. Однако в наше время стало очевидным, что управление проектами — это в первую очередь работа с людьми.

Как выбрать из огромного числа кандидатов нужного человека? Как определить оптимальное количество людей в команде на различных этапах проекта? Как оптимизировать работу, если перед вами поставлены предельно жесткие сроки? Как выявлять и разрешать конфликты? Можно ли уволить сотрудника, не обидев его? Какими ключевыми качествами должен обладать хороший руководитель? Обо всем этом вы узнаете из этой книги. Это не сухой научный труд, а увлекательнейший приключенческий роман!

Книга предназначена для менеджеров по управлению проектами в области информационных технологий.



( Читать дальше )

Роберт Кийосаки происходит из семьи педагогов. Его отец был министром образования в штате Гавайи (США). Кийосаки — представитель четвёртого поколения японцев, переселившихся в Америку. После средней школы Роберт получил образование в Нью-Йорке. По окончании он присоединился к американскому Корпусу морской пехоты и пошёл служить в военно-морские силы США во Вьетнаме как офицер и пилот боевого вертолета.

Вернувшись с войны, Кийосаки начал работать торговым агентом в корпорации «Ксерокс», а в 1977 году начал свою деловую карьеру и запустил компанию, которая первая стала торговать небольшими изделиями из кожи и нейлона, в том числе — «бумажниками сёрфингиста».


( Читать дальше )